http://bigc.ru/theory/books/ |
 |
  [AFBNPM] |
 [C_1] (Общее и промышленное управление [Стр. 1]  ) |
| |
| [BABP] |
| [C_1] (Бизнес-процессы инструменты совершенствования [Стр. 1] ) |
| |
| [CSCM] |
 [C_1] (ЛЕКЦИЯ 1. БИЗНЕС, МЕНЕДЖМЕНТ И КОРПОРАЦИИ ) |
| [C_last] (ВОЗВРАЩЕНИЕ В РОССИЮ. ХХI ВЕК ) |
| |
| [GEDP] |
| [C_1] (Двенадцать принципов производительности [Стр. 1] ) |
| |
| [GMSP] |
| [C_1] (Стратегический процесс. Концепции, проблемы, решения [Стр. 1... ) |
| |
| [IASM] |
| [C_1] (Стратегическое управление. Игорь Ансофф [Стр. 1] ) |
| |
| [KVISAM] |
| [PIC_LABS] |
| [Glava1] (Введение ) |
| [Glava2] (Система и системность: основные понятия ) |
| [Glava3] (Информация и система ) |
| [Glava4] (Моделирование систем ) |
| [Lab2] (Лабораторный практикум для главы 2 ) |
| [Lab3] (Лабораторный практикум для главы 3 ) |
| [Lab4] (Лабораторный практикум для главы 4 ) |
| [Links] ( ) |
| |
| [MHSF] |
| [C_1] (ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ДИЗАЙНА ) |
| [Introducion] (К читателю ) |
| |
| [MMEBSC] |
| [C_1] (Оценка эффективности бизнеса. Что будет после Balanced Score... ) |
| |
| [NRMSTU] |
| [C_1] (СОВРЕМЕННАЯ ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИЙ ЭДВАРДА ДЕ... ) |
| |
| [NSPLASURS] |
| [OSLSA] |
| [C_1] (Введение ) |
| |
| [RBHRCS] |
| [C_1] (Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систе... ) |
| |
| [SBMF] |
| [C_1] (КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ) |
| |
| [SGPORU] |
| [Actions] (СТАНОВЛЕНИЕ ДЕЙСТВИЙ ) |
| [C_1] (Лекция 1 ) |
| [Met] (Методология может всё ) |
| [Pg] (Философия и власть: Георгий Щедровицкий (последний проект мо... ) |
| [Wars] («Мы все время вели войны за свой предмет» ) |
| |
| [SGPPMO] |
| [SNPI] |
| [C_1] (Наука Побеждать в инвестициях, менеджменте и маркетинге [Стр... ) |
| |
| [TVIOUS] |
| [C_1] (Организация и управление: опыт США [Стр. 1] ) |
| |
| [YSUO] |
| [C1c] (Часть I. Руководство, системы, организации и выработка решен... ) |
| [C2c] (Часть II. Модель процесса формирования решений в организации ) |
| [C3c] (Часть III. Деятельность руководства высшего уровня по выбору... ) |
| [C4c] (Часть IV. Пример проектирования системы управления и проблем... ) |
| [C5c] (Часть V. Оценка бюрократической системы управления ) |
| [C_10_0] (Глава 10. Подготовка к вводу в действие системы управления, ... ) |
| [C_10_1] (Принятие системы руководителями организации ) |
| [C_10_2] (Подготовка системы к вводу в действие ) |
| [C_10_3] (Действие системы управления ) |
| [C_10_4] (Поддержание работоспособности системы ) |
| [C_11_0] (Глава 11. Контроль действия системы управления ) |
| [C_11_1] (Контроль качества и количества решений ) |
| [C_11_2] (Контроль системы управления ) |
| [C_12_0] (Глава 12. Опыт создания системы управления больницей ) |
| [C_13_0] (Глава 13. Возможность проявления индивидуальности в организа... ) |
| [C_14_0] (Глава 14. Перестройка бюрократической системы управления ) |
| [C_14_1] (Характерные черты бюрократической модели ) |
| [C_14_2] (Симптомы проблем ) |
| [C_14_3] (Общая критика бюрократической организации ) |
| [C_15_0] (Глава 15. Примеры для упражнений ) |
| [C_15_1] (Отдел сбыта (пример А) ) |
| [C_15_2] (Отдел электроники (пример Б) ) |
| [C_15_3] (Отдел электроники другого типа (пример В) ) |
| [C_15_4] (Конструкторско-технологический отдел (пример Г) ) |
| [C_15_5] (Отдел сбыта фирмы по производству лекарств (пример Д) ) |
| [C_15_6] (Сборочный завод (пример Е) ) |
| [C_15_7] (Отдел организации производства (пример Ж) ) |
| [C_15_8] (Два примера решения проблем этой системой ) |
| [C_1_0] (Глава 1. Управление процессом выработки решений ) |
| [C_1_1] (Цели книги и ее предмет ) |
| [C_1_2] (План книги ) |
| [C_2_0] (Глава 2. Система управления и смысл организации ) |
| [C_2_1] (Сущность и цели действий организованных групп ) |
| [C_2_2] (Характерные черты формирования решений ) |
| [C_3_0] (Глава 3. Проектирование системы управления ) |
| [C_3_1] (Механизм выявления проблем (2-й этап) ) |
| [C_3_10] (Масштаб системы управления ) |
| [C_3_2] (Исследование проблем (3-й этап) ) |
| [C_3_3] (Поиск альтернатив решения (4-й этап) ) |
| [C_3_4] (Выбор наилучшей альтернативы (5-й этап) ) |
| [C_3_5] (Механизм определения сферы влияния предложения и согласовани... ) |
| [C_3_6] (Процедура утверждения решения (7-й этап) ) |
| [C_3_7] (Процесс подготовки к вводу решений в действие (8-й этап) ) |
| [C_3_8] (Управление применением решений (9-й этап) ) |
| [C_3_9] (Механизм проверки эффективности решения (10-й этап) ) |
| [C_5_0] (Глава 5. Формирование решений в организации ) |
| [C_5_1] (Выявление проблем организации (2-й этап) ) |
| [C_5_2] (Анализ проблем и постановка диагноза (3-й этап) ) |
| [C_5_3] (Поиск решения проблемы (4-й этап) ) |
| [C_5_4] (Выбор наилучшего решения (5-й этап) ) |
| [C_6_0] (Глава 6. Согласование решений в организации ) |
| [C_6_1] (Предлагаемый подход ) |
| [C_7_0] (Глава 7. Приведение решения в действие ) |
| [C_7_1] (Утверждение решения (7-й этап) ) |
| [C_7_2] (Делегирование полномочий ) |
| [C_7_3] (Подготовка к вводу решений в действие (8-й этап) ) |
| [C_7_4] (Управление применением решения (9-й этап) ) |
| [C_7_5] (Проверка эффективности решения (10-й этап) ) |
| [C_7_6] (Содержание решения ) |
| [C_8_0] (Глава 8. Выбор методов решения проблем ) |
| [C_8_1] (Обзор существующих методов ) |
| [C_8_2] (Определение места приложения новых методов ) |
| [C_8_3] (Выбор методов ) |
| [C_8_4] (Стратегия выбора методов ) |
| [C_8_5] (Механизм выбора методов ) |
| [C_8_6] (Руководитель как специалист ) |
| [C_8_7] (Изменения в методах формирования решений ) |
| [C_8_9] (Руководитель – динамичная профессия ) |
| [C_9_0] (Глава 9. Выбор системы управления ) |
| [C_description] (Янг С. Системное управление организацией. Пер. с англ. под р... ) |
| [Constrorg] (С. П. Никаноров. Конструирование организаций – состояние, зн... ) |
| [Literatura] ( ) |
| [Predislovie] (Предисловие автора ) |
| |
